走在大小城市的街头，想必咱们都见过这样的景象：围挡围起的废弃楼盘，钢筋裸露、墙面斑驳，常年无人施工，沦为城市里刺眼的伤疤。
有的烂尾楼闲置五六年，有的硬生生荒废十几二十年，很多人心里都会有个疑问，这些搁置的楼盘难道会永久废弃？全世界普遍存在的烂尾难题，最后究竟是如何收尾的？
为何有些地方能快速化解危机，而我们身边的不少烂尾项目，却常年僵持不下？
众所周知，如今楼市主流的期房售卖模式，最早源自香港的“卖楼花”制度。同样的销售模式，香港几十年间几乎没有大规模烂尾现象，内地却被烂尾问题长期困扰，差距到底在哪？
早在上世纪60年代，香港出现第一例烂尾楼后，当地立刻出台严苛管控规则。要求房企售卖期房前，必须全额缴纳土地款项，还要出具完整的资金证明，证实有充足资金完成整体建设，达不到标准就无法拿到预售许可。
2003年香港再次补全漏洞，建立透明的资金监管体系，并且明确规定，购房者的权益优先级高于银行等金融机构。哪怕项目不幸烂尾，也会优先保障业主的资金权益，从源头掐断了烂尾蔓延的可能。
反观内地楼市，长期依靠高杠杆、高周转的发展模式。房企靠贷款拿地、借新债还旧债，行情上涨时这套模式能够快速扩张。
可不少房企盲目扩张，跨界造车、跨界经营，把房地产的资金挪去布局副业。一旦楼市行情回落，房屋销量下滑，紧绷的资金链瞬间断裂。
更关键的是部分楼盘预售资金监管存在漏洞，开发商能够轻易挪用监管账户资金偿还外债，最终楼盘停工，数百万购房者陷入两难。
为什么很多烂尾楼明明问题突出，却常年无法处理，一拖就是几十年？
烂尾楼从来不是简单的建筑停工问题，而是牵扯多方利益的复杂纠纷。开发商、银行、施工方、数百上千名购房者，再加上多重司法流程介入，每一方都不愿承担损失，甚至想要争取额外补偿，协商难度极大。
烂尾时间超过十年的楼盘，原本的建筑设计、规划标准早已过时，重启施工需要重新审批、改造升级，拆除重建更是要投入巨额资金，没人愿意轻易接手。
就像深圳知名的邦达花园，烂尾时长超二十年。当年开发商一房多卖，一套房子最多对应八名业主，后续企业倒闭，楼盘沦为各方争夺的资产。
优质地段让楼盘价值持续上涨，多家企业反复诉讼争夺所有权，多年过去依旧无法妥善解决。
同样是烂尾难题，海外地区的处理方式，就显得更加成熟高效。海外多数地区对购房资金实行独立监管，购房者的首付款由律所、信托机构单独管控，在房屋正式交付前，开发商无法触碰这笔资金。
如果项目中途烂尾，监管资金会直接原路退回给购房者，最大程度减少普通人的损失。
如果只是单个楼盘出现资金断裂、被迫停工，海外房企一般只有两条路。要么抵押资产融资继续施工，要么直接破产清算，将项目转手给银行、担保机构等债权人。
专业的会计师事务所、运营机构会接手改造，不用政府过多干预。若是遭遇金融危机引发的大范围系统性烂尾，当地会动用宏观调控手段，释放市场流动性，收购房企债权为项目输血，稳定市场整体秩序，避免烂尾风险扩散。没有完美的模式，但成熟的监管机制，能让烂尾的伤害降到最低。
那咱们国内的烂尾楼，日常都是靠哪些方式化解困局的？
其实主要分为三种主流方式，最常见的就是优质房企接盘重组，债务清算完成后，实力更强的企业接手烂尾项目，调整规划、补齐资金，重新开发销售。
北京玫瑰园就是典型案例，项目早年多次停工、拖欠工程款，最终债主接手后，调整园区规划、降低建筑密度，盘活整个楼盘，实现逆袭。
上海、北京多个知名烂尾商业楼，都是依靠这种方式重获新生。
其次就是政府牵头兜底调解，面对影响较大的民生类烂尾楼盘，相关部门会出台灵活政策，采用灵活查封、专项扶持、国企入局等方式，推进保交楼落地。平衡施工方、银行和购房者的利益，一步步推进项目完工，这也是当下保障购房者权益的核心手段。
还有一种小众方式，便是业主自发自救，在多方协商之后，业主共同自筹资金，补齐建设款项完成收尾施工。
但这种方式风险极高，需要业主二次掏钱，协调难度大，最终成功落地的案例少之又少，只能算作无奈之下的备选方案。
值得欣慰的是近些年相关政策正在不断完善，同时越来越多的专业资产管理机构开始入局烂尾楼盘活，用专业化手段化解遗留问题。
只是客观来说，目前我们依旧没有形成统一、标准化的烂尾处置体系，大多还是一城一策、一盘一策，解决效率还有很大提升空间。
烂尾楼的出现，是楼市高速发展阶段留下的遗留问题。短期来看，拆除重建、企业接盘、政府兜底，能解决眼前的闲置难题。
但长远来看，收紧预售资金监管、约束房企无序扩张，才是杜绝烂尾楼新增的关键。城市发展不该被废弃楼盘拖累，购房者的安居诉求，更不该被长期搁置。
随着规则不断完善，这些城市伤疤，终会慢慢被修复。你的家乡有没有常年无人问津的烂尾楼？最后是拆除重建、转手开售，还是依旧荒废？
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